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経営者層・幹部候補者向け~儲けの仕組みがわかる~「経営戦略実践講座」<全6回>【講座エッセンス報告】

 平成29年8月22日(火)~10月17日(火)まで、全6回6日間にわたり経営者層・幹部候補者向け~儲けの仕組みがわかる~「経営戦略実践講座」を開催しました。

以下の通り報告します。

 

※平成30年度も同様の講座の開催を予定しております。
 受講者の募集は、6月頃の見込みです。

 

チラシ 平成29年度「経営戦略実践講座」

 

1.講座エッセンス報告

第1回・第2回

8月22日・23日

戦略シミュレーションから企業活動の全体観を掴む

企業経営に必要な経営管理知識を確認し、企業活動から経営資源(ヒト・モノ・カネ)の流れを把握する。そして、経営の意思決定と経営活動との関係が企業業績に与える影響を理解します。

第3回

9月1日

ケース演習トレーニングを通じた企業分析思考

実際の企業情報を活用して、様々な企業分析を行います。業種・業界、企業規模を問わず、分析することで様々なビジネスモデルを知り、収益構造や儲けの仕組みについて理解を深め、自社活動のヒントを掴みます。

第4回

9月13日

ケース演習トレーニングを通じた戦略シナリオ思考

儲けの仕組みを実現していくためにどのような戦略を描くか。マーケティング思考などを活用しながら、どのような戦術を描くか。改めて描いたシナリオで本当に儲けることができるか?事例を用いて理解します。

第5回

9月28日

自社の戦略シナリオ作成と共有

これまでの学習内容や会合間の課題を踏まえて、自社戦略シナリオを作成します。講師による個別フォローを織り交ぜながら、シナリオのブラッシュアップを図ります。

第6回

10月17日

自社の収益向上に向けた今後の取組み

作成した戦略シナリオを振り返り、全体共有します。また、現場で実践していくためのポイントをお伝えします。

 

2.講師

松尾 泰(まつお ひろし) 氏

学校法人産業能率大学 総合研究所 経営管理研究所  戦略・ビジネスモデル研究センター 主幹研究員

【略歴】 金融機関で融資審査、新規開拓営業を経験。コンサルティング会社で財務改善支援業務、中長期経営計画作成支援業務を経験

【最近の活動実績】 管理会計研修、中長期経営計画作成支援研修、企業価値評価研修、財務・業務改善指導、戦略/マーケティング研修 等

【所属学会・資格】 MBA(中央大学)、MOT(北陸先端科学技術大学院大学)、日本ベンチャー学会、米IdeationInternationalInc.認定TRIZプラクティショナー

 

 

 

「経営戦略実践講座」《北部版》の詳細はこちらから

 

3.お問い合わせ先

   〒600-8813京都市下京区中堂寺南町134 京都府産業支援センター内

   公益財団法人京都産業21

   商業・サービス支援部 経営支援・人材育成グループ 担当:坪内・吉田

   TEL:075-315-9090   FAX:075-315-9240

   e-mail : support@ki21.jp